保育、带薪病假和休假，作为公平对待员工的一部分。 1984-1994 年：巴塔哥尼亚开设了自己的自助餐厅，为员工提供健康的有机膳食，体现了公司关爱员工、客户和地球的精神。 该公司还用开放式工作空间取代了私人办公室，营造了员工之间协作和沟通的文化。同年，聚丙烯基层销售一空。然而，该材料在去污、秩序保持和吸湿排汗能力方面难以控制。
1985 年，Yvon 放弃了聚酯纤维面料，使整个内衣系列面临风险。后来，老客户会 贝宁数字数据 放弃聚丙烯，转而使用性能更好的 Capilene。 尽管存在重大风险，销售额仍然增长。巴塔哥尼亚将公司利润的10%捐赠给环保组织。当公司决定将其利润的 10% 或总销售额的 1%（以较高者为准）作为抵押品时，这一概念就得到了发展。
从那时起，这个想法就被付诸实践。 Patagonia 的第一款登山衬衫于 1987 年推出，夏威夷风格的设计与登山装备的肖像交织在一起。 1988 年，Patagonia 发起了第一个全国性环保运动，该公司还推出了防水 H2NO 风暴夹克。 多年来，该公司改进了技术，以减少对环境的影响，同时提高性能。 乔伊纳德设备公司 (Chouinard Equipment) 在几起与安全相关的诉讼败诉后于 1989 年申请破产。