评估当前运营并收集见解后，就该制定市场扩张战略了。这是增长蓝图开始成形的地方。
扩展的关键考虑因素
市场识别：使用您的数据来识别最有前景的市场。考虑 匈牙利 WhatsApp 数据 扩大地域范围、瞄准新的人口群体或专注于服务不足的细分市场。
预测：现实的收入预测和增长目标至关重要。短期内要保守，但随着您的努力开始扩大，中长期内要以加速增长为目标。
服务优化：随着业务的扩张，确保运营重要。从一开始就保持清洁运营将有助于您避免公司规模扩大带来的成长烦恼。投资于技术和系统，以简化工作流程、跟踪绩效并改善客户服务。
3. 建立合适的团队来启动服务
拥有合适的人才是成功拓展市场的基础。随着业务的增长，您需要组建一支能够有效扩展业务并执行 GTM 战略的团队。
市场拓展的关键人员聘用
营销经理：随着业务的扩张，拥有能够适应当地市场细微差别的人才至关重要。这些人应该具备数字媒体、付费搜索和搜索引擎优化方面的专业知识。
客户支持领导者：客户越多，咨询也越多。专门的客户支持团队可确保您的扩张不会影响服务质量。
产品经理：当您提供的产品多样化时，拥有产品经理可以确保每项服务保持相关性并符合客户期望。
这些员工将帮助您在新市场中启动您的服务，提供本地知识和专业知识，同时保持一致、高质量的客户体验。