Вывод 1: Политика возвращения в офис должна способствовать гибридной работе, а не исключать ее, и поэтому стратегическое планирование имеет важное значение
«Я убежден, что в долгосрочной перспективе мы все будем работать в гибридном режиме», — говорит Шавбель. «Для людей, которые ценят преимущества офиса, но не хотят терять независимость и гибкость домашнего офиса, гибридная работа предлагает лучшее из обоих миров».
Итак, как это выглядит на практике? Вместо того чтобы устанавливать фиксированные дни недели или время, когда сотрудники находятся в офисе, вы можете установить более мягкие правила для времени присутствия, чтобы База данных WhatsApp для Вьетнама члены вашей команды могли избегать пробок или переполненного общественного транспорта в час пик.
Исследование Capterra показывает, что такое предложение может быть более эффективным, чем дорогостоящие и сложные льготы, призванные вернуть сотрудников в офис.
Сотрудники хотят гибридную работу и гибкий рабочий график
Гибкий рабочий график был фактически одним из самых популярных преимуществ среди участников опроса. Другие предложенные варианты, такие как возмещение расходов на проезд и уход за детьми на месте, были менее популярны (их выбрали 64% и 27% респондентов соответственно).