BSR 的最新报告探讨了可持续发展的最新前沿，概述了企业通过推广可持续消费（一种允许所有个人满足其基本需求而不会破坏地球健康生态系统的经济和社会体系）为客户、社会和地球创造价值的机会。报告还明确了逆向物流的影响。
BSR 总裁兼首席执行官阿隆·克莱默 (Aron Cramer) 表示：“多年来，可持续消费一直被视为企业经营的限制因素。他最近在纽约主持了一场有关可持续消费的研讨会，BSR 会员公司来自农业、服装、食品、零售、个人护理和美容行业。但在我们的消费模式超过地球资源再生能力 30% 的世界里，如果企业能够通过大幅减少材料投入并吸引消费者使用产品来创造更高的价值，那么它们将获得成功。”
BSR 的报告《可持续发展的新前沿：实现可持续消费的商业机会》超越了“第一代”可持续发 新西兰电子邮件列表 展的重点，即材料采购、加工和组装以及分销，并确定了企业通过商业价值周期的三个关键部分实现可持续消费的机会：
产品设计：材料重量和包装等方面的设计选择会直接影响运输成本和燃料使用，而能源效率的选择则会直接影响产品使用阶段的能源消耗。在某些情况下，对可持续消费的关注可能会导致对熟悉的产品进行彻底的重新设计，而在其他情况下，可能有机会通过服务（如汽车共享）而不是产品（如汽车销售）来提供相同的价值。
消费者参与和使用：在产品和使用选择方面，消费者可能处于主导地位，但公司可以通过在产品中嵌入可持续选项，并向消费者提供如何以更可持续的方式使用其产品的简单易懂的信息，为消费者提供更可持续行为的关键。
报废：各公司正在制定目标，消除产品报废时产生的所有废物。这一重点使企业能够将废物预防纳入产品设计阶段。一些公司从大自然中汲取灵感，实施“闭环系统”，以反映活植物细胞的自然生命周期。
BSR 的报告重点介绍了可持续消费领域的领军企业，如百思买 (Best Buy)，它正在投资帮助消费者管理家庭能源和水资源使用的方式；GoodGuide，它为消费者提供日常用品对健康、环境和社会影响的信息；丹麦城市卡伦堡 (Kalundborg) 创造了一个“工业生态系统”，其中十几个行业相互合作，重新利用来自邻近设施的“废物”。BSR 的报告强调了企业以可持续发展的名义进行创新的众多机会。
克莱默说：“可持续性可以而且应该被视为一种创造机会并成为重要竞争优势来源的方式，而不仅仅是一种降低风险的方式。谈到可持续消费，转型势在必行：如果更多企业采用可持续消费原则，我们就有可能增进全球繁荣，同时避免自然资源枯竭，并保护我们生活所依赖的生态系统。