IDC Manufacturing Insights 最近举办了一系列网络研讨会，重点介绍了未来一年制造业和供应链的十大预测。完整列表如下，IDC 将在未来两个月内发布一系列关于每个主题的详细报告。
从组织中人员的角色到公司对全球动态的认识，这些预测都要求我们采用新的思维方式。更重要的是，随着技术在供应链执行中发挥越来越重要的作用，这些预测要求我们采取行动。
IDC Manufacturing Insights 业务总监 Simon Ellis 表示：“2013 年，为了支持 Georgia电子邮件列表 生产型企业，在复杂和数据过载的背景下，提高速度的必要性将要求供应链具有弹性并变得‘大规模多维化’。供应链响应能力是首要原则，包括提高预测准确性，同时推动更灵活、更敏捷的工厂网络和更广泛的可视性。”
SCMR 采访了 Ellis，讨论了每一项供应链预测。他分享了自己与最终用户打交道的经验、预测依据以及为希望应对未来挑战的公司提出的实用建议，每一项预测都引述了他的观点。“变革管理在这些事情中始终是一个不确定因素，”Ellis 说道。“从文化角度来看，我仍然认为制造商认为工厂发挥着关键的发展作用。也许这种情况已经过去了，现在是时候开始从采购、合同管理和供应管理的角度考虑供应链了。总会有公司行动迟缓，但在大多数情况下，我们看到公司逐渐接受现实并做出相应调整。”
十大供应链预测如下：
• 预测 1 – 弹性成为希望掌握“大规模多维性”的最终用户的首要任务。
“整个预测列表的更广泛概念是供应链弹性，这可能不是许多公司最关心的问题。从现代供应链转向集成所有这些组件的更智能供应链的概念也不一定是最关心的问题。业务节奏不断加快，需求更加不稳定，产品和服务不断激增，这给供应链带来了压力，要求其更具响应能力。”
• 预测 2 – 在供应链的供应方面，制造商认识到长交货期的固有成本，继续通过区域和国家级采购的视角来审视全球网络。
“我认为制造商终于明白了长交货期成本高昂，而且可能没有在他们的成本模型中得到适当考虑。”
• 预测 3 — 在供应链的需求方，制造商认识到需要更好的服务水平和大规模定制，因此再次将目光投向延迟技术和数据分析，以推动更有效的客户洞察和“更智能”的订单履行。
“订单履行卓越性的概念贯穿在这些预测中。