编者注：自从联邦快递去年年底宣布收购 GENCO 以来，许多供应链经理可能仍在寻求有关文化转变及其对第三方物流市场的影响的答案。
在接受 SCMR 的独家采访时，GENCO 消费和工业物流副总裁 Andy Smith 分享了一些见解。
SCMR：托运人在评估第三方物流合作伙伴时犯的最大错误是什么？
Smith：您必须考虑 3PL 提供准确资料数据的能力，以确保建立对业务运营产生积极 澳大利亚邮件列表 影响的精确业务模型。解决此问题的方法是生成更好、更详细的分析，以便可以利用项目管理过渡工具来确保在集成期间限制客户风险。
SCMR：对于托运人来说，什么时候最好依赖单一 3PL，什么时候最好使用多个 3PL？
现有供应链的复杂性决定了单一来源或多个供应商网络的方向。例如，在审查区域和国际供应链要求的复杂性时，您必须考虑以下因素来确定您的方法：
• 必须支持的产品渠道数量
• 行业（无论是 B2B 还是 B2C）
• 将使用的配送中心数量（无论是单个还是多个配送中心） 您必须确定 3PL 融合这些元素的能力，并验证每个 3PL 在这些领域的能力，以确定单一来源还是多个供应商最适合您。
SCMR：您能描述一下目前影响 3PL 市场的重大趋势吗？
史密斯：从我们的角度来看，我们仍然专注于大数据管理以获得竞争优势，通过劳动力优化策略主动管理劳动力，实施精益流程并通过自动化推动创新价值。所有这些最终都是为了调动我们的员工，以最大限度地提高财务绩效，同时实现（期望的）服务水平。