您想知道敏捷和 Scrum之间的区别吗？
尽管敏捷和Scrum是两种非常相似的项目管理方法，但它们并不相同。
Scrum 团队往往比敏捷团队规模更小、经验更丰富。他们也更加自给自足，需要较少的实际领导。这就是为什么 Scrum 适合复杂的软件任务，而敏捷更适合更一般的开发项目的原因之一。
但不用担心，它们仍然非常相似。
有点像复仇者联盟和正义联盟。他们都有自己独特的方式，但有相同的目标和目的。
在这篇文章中，我们深入解释了它们的组成、它们的不同之处以及它们最适合谁。我们还将重点 挪威电子邮件清单 介绍一个实用工具，帮助您管理所有敏捷和Scrum项目
让我们开始吧！
什么是敏捷项目管理？
敏捷项目管理是一种增量、迭代的项目管理方法，它将大型项目分解为更小的开发周期。
这些周期被称为“冲刺”，被分配给不同的自我维持 敏捷团队， 以提高速度和效率。
通过将项目分解为更小的部分，您可以在每个冲刺结束时轻松纳入客户和利益相关者的反馈。通过这种持续和渐进的改进方法，您可以确保为他们提供完全满足其需求的最终产品。
像这样想一下
您认为复仇者联盟更好的做法是什么？
一次性对抗所有恶棍？或者尝试将他们一一击败？
很确定他们会选择第二种选择，特别是因为《无限战争》涉及第一种方法，但结局并不好……
同样，使用敏捷，您不会立即尝试所有事情。您将其分解以使其更易于管理和访问。
这只是对敏捷是什么的快速总结，如果您想详细了解它，请查看我们 关于敏捷的完整指南网站 。