高绩效工作场所促进员工参与决策，因为他们明白员工有合法权利参与影响其工作生活的决策。
通过吸纳员工，组织也能获得积极收益。这些收益包括：
员工积极性提高，员工绩效提高
积极的职场文化是信息共享程度提高的结果，
当就工作设计和工作实践的改变与员工进行协商时，生产效率会有所提高。
如何鼓励员工参与决策
为了鼓励参与决策，您需要执行以下操作：
让团队成员参与部门/科室/部门的决策，充分告知他们情况和需要做出的决定。
鼓励团队成员尽可能 迪拜商业传真列表 创新地思考问题的解决方案。
要求团队成员提供替代方案，评估替代方案并选择其中一个实施。
通过让团队成员讨论他们的观点并努力找到共同点来寻求最佳解决方案。
如何促进团体参与
确保你了解你的受众
了解参与者之间的差异（即教育、财富、职业、种族、宗教动机和对参与规范的理解）。考虑谁拥有权威，谁没有。
解释会议的期望以及小组在所做决策中将发挥的作用：
成员是否只是为其他地方的决策机构提供建议？
最终的决定将如何做出？
尽量邀请尽可能多的人或尽可能多的团体代表参加。了解人们是如何被邀请参加的，以及是否有人被忽略了。
让团队成员参与决策，充分告知他们情况和需要做出的决定。
当您计划让您的团队或团队成员参与决策时，您需要确保您确切地知道自己想要实现的目标。当员工参与决策过程时，这可能会提高同事和上级之间的理解和看法，并提高组织中的人员价值。