如何通过被动收入流建立可扩展的机构
在数字时代，通过创建被动收入渠道将您的知识产权货币化是一条通往财富的有利可图的道路。将知识、框架和流程打包成可以自我销售的产品或服务，让您几乎无需持续工作就能从您的专业知识中持续获利。
综合数字传播机构 Arment Dietrich 和公关及营销品牌Spin Sucks的创始人 Gini Dietrich在过去 15 年中熟练地执行了这一策略。在撰写了一本概述其原创公关策略的著名书籍后，她将这一核心知识产权转变为多种被动收入渠道。
如今，她整合的PESO 模型推动了付费认证、课程和演讲活动，占其业务收入的近一半。
吉妮与不懂公关的老板多次发生争执，最终意外创立了自己的公司。吉妮在一家广告公司工作，在向同事传授公关运作方式时屡屡受挫，最终辞职创办了自己的公司。
她的公司在早期迅速发展，年收入达到 200 万美元。然而，她尚未建立多元化的收入来源。因此，当 2008 年经济大衰退来袭时，她的公司对客户的依赖导致其立即裁员，收入几乎在一夜之间从 200 万美元降至 0 美元。
这场危机给吉尼上了关于韧性的宝贵一课：“你再也不会依赖单一的收入来源了。”
为此，她给自己制定了一个 10 年计划，要开发至少 7 个经常性收入来源。现在，该机构大约一半的收入来自客户工作，而另一半则来自在线课程、书籍、演讲活动等被动收入来源。
迪特里希没有将经济衰退视为挫折，而是利用这段经历来为她的业务做好未来准备。当客户预算在 2020 年疫情期间蒸发殆尽时，她的收入多元化提供了必要的稳定性。她强调，在经济永远不确定的时期，被动收入也为未来未知因素提供了类似的保护。
1. 创造知识产权
Gini 的突破性知识产权资产 PESO 模型是从内部框架中 台灣 whatspp 數據 自然产生的。她首先在她的书《Spin Sucks》中概述了这一模型，以模拟综合付费、赚取、共享和自有媒体策略。尽管最初没有名称和图片，但她的出版商努力将“这一模型”品牌化并形象化，以产生令人难忘的影响。
在新书巡回活动中，吉尼惊讶地发现，与会者一直在询问这个新的 PESO 模型，而不是要求她签名。她意识到自己无意中创造了一项知识产权资产。
在接下来的几年里，Gini 利用 PESO 的势头，将其扩展为一个综合认证计划。其中包括与雪城大学建立强有力的合作伙伴关系，以管理官方认证，从而大大增加了可信度。
虽然正式的商标和版权最终可以帮助保护 PESO 等资产，但 Gini 多年来并未对其进行合法保护。
她通过建立社会认同和在书籍、课程和演讲中持续使用 PESO 来巩固她对 PESO 的所有权，有机地证明了这是她众所周知的框架。这种新兴的名声有助于阻止一些模仿者。