我们都知道，如今竞争非常激烈。如果你想吸引你梦想客户的注意，你需要做的不仅仅是告诉他们你做什么。
在情感层面上与人们建立联系，他们就会停止滚动并关注：
当他们得出这样的结论时，他们就会有这种感觉：你就是最好的选择，无可替代。
您如何帮助他们得出这个结论？战略性、有目的的品牌推广。
一个强大的品牌能够吸引合适的人，它始于战略，而战略始于：
了解你的目的
杰作《从为什么开始》的作者西蒙·斯涅克有一句名言：
“人们买的不是你做了什么，
而是你做这件事的原因。”
但这听起来太不可思议了，对吧？
当你是一家小企业（而不是像苹果这样的全球性品牌）时，似乎没有必要坐下来制定愿景或目标声明，因为有太多事情要做，谁有那么多时间呢？
但你应该这样做的原因如下：当你明确你的目标时，它就会成为你所有业务和品牌决策的指导力量……
>> 您将与哪些人合作以及您不会与哪些人合作
>> 您将提供的服务以及您将取消的服务
>> 您将在营销信息中说些什么
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不同类型的目的陈述
当被问到“你做生意的目的是什么？”时，我们的第一个想法通常是“赚钱”。（当然。）
这不是一个错误的答案，但它是一个功能性定义。问题是，当我们想 南非 whatsapp 数据 到那些只为追求利润而存在的企业时，我们知道这往往是以牺牲人类为代价的。贪婪。腐败。环境破坏。商业坏人。
解决这个问题的另一种方法是创建目的的有意定义。
有些企业的目标是盈利和做好事。或者通过做好事来赚钱。当我们想到这样的企业时，当他们的价值观与我们自己的价值观一致时，我们会不遗余力地花巨资购买帆布鞋。
TOMS Shoes 每售出一双鞋，就会向有需要的孩子捐赠一双鞋。
但同样，这种为品牌创造目的和意义的方式也可能出错。好事做得太过可能会导致业务问题和自以为是的说教。
力求在两者之间取得健康的平衡，您就可以按照客户一致的方式追求利润！
具有目标的品牌典范
考虑一些世界上最成功的品牌的例子会很有帮助：
WARBY PARKER
“我们相信买眼镜应该是一件简单而有趣的事情。它应该让你既开心又漂亮，而且口袋里还有钱。我们还相信每个人都有权利看东西。”
（原因） Warby Parker 之所以存在，是因为一家公司主宰了眼镜行业，并人为抬高了价格。他们想提供一种替代方案。他们认为人们不应该成为不公平商业行为的受害者，他们应该享有在不破产的情况下矫正视力的尊严。
（什么）他们出售时尚眼镜。
PATAGONIA
“打造最好的产品，不造成不必要的伤害，用商业来启发和实施解决环境危机的方案。”
（原因）巴塔哥尼亚相信商业行为可以对环境产生积极影响。
（什么）他们卖夹克。
西南航空
“通过友好、可靠、低成本的航空旅行将人们与生活中重要的事情联系起来。”
（原因） 西南航空关心人们并将他们与重要的事情联系起来。
（什么）他们用飞机来表达他们对人们的感受。
NIKE
“为世界上每一位运动员带来灵感和创新（每个人都是运动员）。”
（为什么） Nike 希望激发每个人内心的运动员精神。
（什么） 他们卖鞋子。
DOVE
“多芬自尊项目的创建理念是：美丽是自信的源泉，而不是焦虑的源泉。”
（为什么） 多芬的使命是提高女性的自尊并重新定义美。
（什么）他们恰好卖肥皂。
努力创造
（好吧，我不是一个全球品牌，但对于小企业来说它也是一样的......）
“让服务型企业主有能力勇敢地打造品牌并吸引他们喜爱的客户。