持营销工作的一致性、效率和深度至关重要，尤其是在客户需求和竞争压力不断增加的情况下。 为了简化流程，您可以按项目将工作外包给自由职业者或代理机构，以补充内部营销团队的不足。这样，您无需聘请全职员工，即可获得专业技能。
以下是成长阶段公司的典型敏捷营销团队结构： 领导 产品负责人（首席营销官） 核心执行团队 内容营销经理 内容作家 内容编辑 PPC经理 广告文案 广告 美国手机数据列表 活动经理 媒体购买者 SEO专家 技术SEO专家 SEO分析师 市场分析师 创意总监 平面设计师 UX/UI设计师 视频制作人/编辑 成长和以客户为中心的角色 需求生成经理（增长营销人员） 客户成功经理 入职专家 客户支持顾问 这种结构为何有效： 这种结构适用于成长阶段的公司，因为它平衡了专业化的需求和外包的灵活性（如内容撰稿人、平面设计师、视频制作人等角色）。
我们设有专门的内容营销经理，确保营销工作精准有针对性且富有战略性，并配备自由职业者（内容撰稿人、编辑）负责战术执行。PPC 经理和市场分析师协同工作，扩大客户获取规模并分析营销活动效果。增长营销人员运用实验和其他手段来推动业务增长，并与客户成功经理合作，留住客户。