但我只是想知道你的想法。即使某件事并不完美，你如何确定它何时足够好到可以发布？ Allyson Havener：我认为这又回到了你的问题上，这是否能实现目标？我们是营销人员，你必须非常非常注重结果。我认为当你审视它时，这是否能实现我们的目标？所以，很好的例子是，我们知道我们的目标受众是 B2B 营销人员和市场团队。 他们生活在社交媒体上，比如我们经常使用的 LinkIn。我们知道我们想要创造，就像我们要加倍投入社交媒体一样。我们将加倍投入创造真正有趣的内容。思想领导力或战略是关于领导力的。这是有教育意义的。
我们有数百万的买家来到程、买家心态的内容，以帮助上市团 加拿大华侨华人数据 队满足这些买家的期望。 因此，我们开始了一系列活动，并推出了 LinkIn Live。有趣的是，大多数人都认为，我们需要网络研讨会。我们需要产生潜在客户。我们需要，我们需要这些潜在客户的表现如何，等等。这就是以网络研讨会为中心的思维模式。我们觉得，你知道吗？ 我们将使用 LinkIn Live。我们不会追踪任何来访者。我们想要的只是内容消费，因为我们在这个领域有一些非常大的竞争对手，他们的品牌比我们大，资金也比我们多得多，他们确实定义了我们的行业。
所以我们必须挑战这一点。 我们必须改变整个思维方式，我们必须赢得消费者的青睐。我们必须建立信任。我们必须做好所有这些事情。怎么做呢？内容消费。我们需要制作能够展示我们在市场上的观点的内容，我们需要人们真正消费它。我认为很多营销人员没有内容问题。 他们存在消费问题，因为我们过于关注潜在客户生成、渠道和收入。好吧。这些都是非常非常重要的事情。但你不能忘记，归根结底，这是心智共享问题。比如，你是最重要的吗？当那个人真正进入市场时，当你的销售团队联系你时，你是否占据了心智共享，他们是否真的回复了电子邮件或接听了电话？ 所以这些 LinkIn Live 就像是，我们想要的只是让人们看到内容，然后做出改变。