文章解释道：
生产管理在管理中起什么作用
生产管理系统的组成部分
企业生产系统管理
组织生产管理结构及其特点
生产人员管理
生产计划管理及其主要阶段
生产过程控制的自动化系统
生产库存管理主要方向
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制造组织不仅是国内经济的基础，也是全球经济的基础。要管理这样的企业，需要有解决生产、管理、组织等各种复杂问题经验的专业人员。
生产管理是设定管理目标、分析管理对象的实际状态、制定和实施经济合理的战略和策略以实现计划结果的一系列活动。
生产管理在管理中起什么作用
制造业是创业活动的主要类型之一。它不仅包括各种商品的生产，还包括提供生产服务（例如农业、修理、建筑工程、货物运输等）。现在，市场对了解生产过程组织和管理的管理人员的需求比以往任何时候都要大。
生产管理
生产管理是生产管理的一部分，是以提高生产企业效率、增加盈利为目标统一的一套生产管理原则、方法、手段和形式。
生产管理是一个相互关联的要素的复合体，这些要素表征生产、生产组织、技术维护以及生产的运营管理、生产的物质支持、制成品的质量、定价和成本。
企业管理生产目标
生产管理和行政管理的主要目标是最大限度地提高制造企业的绩效指标，并加强其相对于竞争对手的市场地位。
主要目标引发了以下二阶目标：
持续改进制造的商品或提供的服务；
向市场推出更新、更先进的产品；
定期优化生产和非生产成本；
降低制成品价格同时保持甚至提高其质量；
不断扩大和更新所制造的产品或所提供的服务的范围；
生产系统的有效管理。