我们会保持双臂交叉吗？从市场现状来看，成功的方法只有一种吗？这是通过将美国收入管理策略应用于餐馆来实现的。客户不再相信传统营销，例如广告，现在他们想要像另一个人一样交谈，了解产品和公司。社交网络是实现这一目标的完美工具。有多少餐厅了解这些工具并将其整合到营销计划中？一个有效的网站应该具有简洁、专业的设计，并融入对话和反馈。难道 50% 的餐馆都有网站吗？它的目的是作为一个包含电话号码、地址和外观的目录还是一个强大的营销工具？与仅传递消息相比，故事被记住的次数要多 60%，讲故事可以极大地帮助我们吸引客户。
有多少厨师能说自己能在一秒钟内与一个故事联系起来？例如，如果我们谈论海洋厨师、美食植物学厨师、世界上最具创新力的厨师，我们都知道我们在谈论谁，对吗？每个自己餐厅的厨师或老板都可以说同样的话，他们知道自己的身份并了解其重要性吗？我可以继续扩张，但我的目的是反思事情是如何做的，最重要的是，看看每个厨师和企业家有能力改善美食营销的基本方面。我将继续研究和学习，尝试改变目前正在做的事情，并不断展示所有可以应用的工具，以提高竞争力和专业性。
当然，如果他们不接受变革和创新，即使是世界上最好的美 澳大利亚商业邮件列表 食营销策略也无法帮助他们，这是我们行业的常见情况。你怎么认为？您认为我们还有时间改进吗？我们会保持双臂交叉吗？或者我们能够改变系统并更具竞争力吗？从市场现状来看，成功的方法只有一种吗？这是通过将美国收入管理策略应用于餐馆来实现的。客户不再相信传统营销，例如广告，现在他们想要像另一个人一样交谈，了解产品和公司。社交网络是实现这一目标的完美工具。有多少餐厅了解这些工具并将其整合到营销计划中？一个有效的网站应该具有简洁、专业的设计，并融入对话和反馈。难道 50% 的餐馆都有网站吗？它的目的是作为一个包含电话号码、地址和外观的目录还是一个强大的营销工具？与仅传递消息相比，故事被记住的次数要多 60%，讲故事可以极大地帮助我们吸引客户。有多少厨师能说自己能在一秒钟内与一个故事联系起来？例如，如果我们谈论海洋厨师、美食植物学厨师、世界上最具创新力的厨师，我们都知道我们在谈论谁，对吗？
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