威尔金斯：我们现在有能力审视所有项目和供应商，寻找降低成本的方法。供应商洞察提供的数据分析使我们能够通过减少供应商数量和签订多个项目的长期合同来更好地协商成本。我们是否从供应商 A、B 和 C 购买了本来可以从供应商 A 以更优惠的价格买到的材料？供应商 C 是否拥有我们需要的关键技术，从而消除了我们花费内部研发资金的需要？这些只是数据分析如何为降低项目成本带来巨大好处的几个例子。
问：
威尔金斯： 2014 年，我们在马萨诸塞州安多弗的工厂引入了沉浸式设计中心。我们利用这种 3D 沉浸式环境 奥地利邮件列表 推动产品卓越发展，并通过共同开发和生产产品来加快上市时间。IDC 提供 320 度的大规模 3D 沉浸式数据可视化和交互。有了它，我们的工程师、供应商和客户之间的协调就更加紧密。用户戴上 3D 眼镜，就可以与投影到房间中的产品虚拟模型进行交互。我们可以一起改进设计并发现潜在问题，而无需重新制作昂贵的原型。我们还提供远程功能，让我们能够与世界各地的供应商和客户建立联系。
问：大数据和供应链的未来是什么？
威尔金斯：我们仍处于大数据驱动的供应链决策的起步阶段。我认为，我们今天能做的所有事情明天都会变得更好、更快、更顺畅——目前的能力还有很大的提升空间。最终，我认为大数据将简化我们的供应链，因此我们可以在更具战略性的基础上与更小的供应商群体合作。这并不是说小企业会受到负面影响，相反，我相信大数据将使我们更容易识别出高绩效、创新的小企业。在未来，我们希望我们的分析平台能够不断挖掘新合作伙伴的数据。这种“暗示性”能力将提高绩效并保护底线。