为什么外包内容创作是个坏主意?

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samiaseo222
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为什么外包内容创作是个坏主意?

Post by samiaseo222 »

选项 2 - 内部采购:您是否希望在组织内部创造并拥有成功?这意味着,您和您的团队是否准备好通过招聘和培养公司人才来推动增长?

这种方法最适合那些了解全职在职员工的产出比管理外包公司的工作更能创造巨大效率并更快地扩大生产规模的企业。

您的内部团队比外包合作伙伴更 研发总监电子邮件数据库 了解您的行业、业务和客户。他们了解日常运营和实时变化,并可以让同事负责完成工作。他们出现翻译失误或误解的风险较低。

为了成功做到这一点,您显然需要拥有合适的人才。如果您还没有找到这些职位,您需要聘请一名内容经理和一名摄像师,以及一名数字营销经理来负责整个项目。这些都是成功实现内部采购的关键职位。

但即使有了这些人,您可能仍会发现需要机构的帮助。

如果您正在招聘这些职位,或者最近刚刚招聘了一名员工并需要对他们进行培训,您可能需要聘请一名业务顾问或战略合作伙伴来协调您的团队,提供制定战略所需的框架,并培训您的团队制作出一流的以客户为中心的内容。

总的来说,了解您是否想要内部承包还是外包您的执行将有助于您确定您正在寻找哪种类型的代理机构。

问题2:服务费用是多少?
说实话——成本是您做出购买决定时最重要的因素之一。

在销售过程中,成本应该是谈话中透明的一部分,并且不会出现任何意外导致您的团队不信任潜在合作伙伴。

一些机构可能会在其网站上公布他们的定价模式(按小时、按月、项目等),而其他机构则会试图隐藏所有费用,直到您打电话联系他们。
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