到目前为止，这似乎是不同年份的老套做法，然而，这仍然是一个机会，可以让您按下重置按钮，专注于增加销售额和收入。
我们知道，销售和营销协调对 投资者邮寄地址列表 于增加潜在客户和收入极为重要，因此您的企业必须正确处理这一点，但这不是一劳永逸的事情。
销售和营销协调是一项持续的努力，涉及一系列活动，例如收入团队会议、内容头脑风暴、观看派对、活动开发以及解决销售和营销挑战。
责任落在团队成员身上。这是一种文化转变；只有全身心投入其中的人才能蓬勃发展。
重要的是要记住，与任何重大的文化转变一样，变革必须从高层开始。企业领导者必须在包括销售和营销协调在内的所有方面以身作则。
现在可能已经是一个足够大的品牌，您的一些顶尖专家可能有机会通过 Clubhouse 建立人际关系。如果是这样，那就太好了！如果您有实验和试错的空间，那就加入吧。
然而，除非你正在读这篇文章，并且你是一位有时间的思想领袖，有作为早期采用者进行实验的愿望，并且确信你的听众会有兴趣在那里与你见面，否则你唯一的行动应该是：
如果您喜欢的思想领袖就在那里，那么作为消费者，请尽情享受它。
密切关注它的成长和发展，无论是独立的，还是作为您已作为战略一部分使用的平台的功能。
否则，请暂时将注意力集中在你知道会产生推动作用的策略上（创收内容、产生效果的商业视频等等）。
在本文中，我将探讨企业领导者在销售和营销协调方面存在哪些错误，以及他们如何确保促进真正的协调。