如果您已经了解了“他们问，你答”的理念，并且现在相信它可以彻底改变您的业务，请谨慎行事。您如何传播信息将对信息被听到的方式产生深远的影响。
您可能想大声宣扬，但更细致 董事会成员电子邮件数据库 入微的方式更有可能让您的队友加入进来。
如果您利用资源，建立共同的信念基础，并让您的同事处于自我发现的位置，那么您就更有可能获得全公司的支持，并且您将看到令人难以置信的增长。
请记住这一点：说服人们改变他们的方法是一项微妙的行为。
想想看，如果你意识到改变是必要的，那你不是一夜之间就意识到的。一路上有很多步骤让你信服。当你试图让别人以你的方式看待事物时，你必须对他们有耐心。
向他们灌输你的观点并解释为什么你是对的，通常会让你的听众感到反感和怨恨。
在错误的时间或以错误的方式传递的正确信息很快就会变成错误的信息。
为了正确执行并让您的团队参与进来，请遵循以下步骤。