近年来，创业者迫切需要组建内部团队。有人认为，从自己公司内部选拔出选出来的不熟悉的团队要有效得多。也有外部机构的支持者——在他们看来，这种方法更先进，效果也更好。
在 AdButton 的这篇文章中，我们将了解每个选项的优点。让我们尝试找出什么对企业来说更好、更有利可图。
内部创建真的是现代趋势吗？
关于这些术语的定义简单说一下。内部机构是组织内部的专家（创意人员、设计师、营销人员、战略家），为公司提出并组织实施营销和战略行动。
大多数国际公司，例如万事达卡、欧莱雅、宝洁、联合 澳大利亚赌博数据 利华，都已经拥有自己的内部团队。一些公司推出了混合模式：这意味着所有广告项目都由内部团队和机构专家划分。其余的则创建了独立运作的数字和创意机构。
内部机构有什么优势？
深入了解公司特点。
专家可以更好地了解公司的特点，因为他们直接参与产品的创造，了解品牌的一切：什么对公司有价值，文化和哲学方面。由于这些因素，大师不会提出琐碎的、传统的或模糊的想法。内部团队看到了上次没有带来预期结果的地方，并看到了公司及其合作圈未来有效的发展路线。
与制定品牌战略。
内部团队参与产品的创造并采取措施提高质量。由于员工的快速反馈和评论，专家可以预测产品的新方法是否会成功。因此，公司内的一组广告商与生产团队合作，从而致力于产品改进和品牌进步。