Jocko Willink 和 Leif Babin 的《极端所有权》的主要收获

[Ehsanuls55]

无论您面临工作挑战还是日常生活问题，这本书都会教您在所有情况下承担责任。从海豹突击队任务到办公室董事会，原则始终如一：领导者必须承担自己的决定是好是坏。换句话说，不要归咎于外部因素；向内看并不断改进。

让我们来分析一下这本书的中心思想和结论，它们将帮助您克服工作或生活中的困难。

从这本书中可以提取九个有力的人生教训。我们已经描述了它们中的每一个。

1.接受极端的所有权
对您所在地区发生的一切承担全部责任。这并不是因为错误而责怪自己或团队成员。高度的责任感是成长进步的基础。责备他人是毒药；责任是解药。

抱怨不能解决问题，所以要集中精力寻找解决方案并采取行动。有效的领导者会把事情做好，他们不会找借口。

快速提示：对您所在区域发生的所有事情承担 100% 的责任，包括失败、成功以及团队成员的行为。

2.没有不好的团队，只有不好的领导者
领导力薄弱会导致绩效不佳、功能失调和相互指责。强大的领导 日本电邮清单 者会授权和发展团队成员，并负责创建一支高绩效的团队。

快速提示：如果您的团队表现不佳，请检查自己。作为领导，你做错了什么？你可以怎样改进？

3.检查你的自我
抛开你的个人利益、你的议程和你的傲慢。使命比你的自我更重要。谦逊的领导力可以建立信任并促进协作。

快速提示：不要再把事情看得太个人化或担心你的自尊心。把使命放在第一位。

4. 确定优先顺序并执行
消除噪音，专注于推动进步的少数重要任务。成功取决于明确的优先事项和果断的行动。这就是主动规划发挥关键作用的地方。在“做好战斗准备”之前，你必须清楚自己的目标。提前思考可以让您为风险做好准备并进行战略性管理。

快速提示：以海豹突击队的精确度执行任务。

5. 分散控制
领导者创造领导者，而不是追随者。为了实现这一目标，您必须信任您的团队。让他们做出决定并让他们拥有决定权。

快速提示：确保所有团队成员都了解团队的使命及其在其中的角色。

6. 保持简单
极端挪用强调了清晰简洁沟通的重要性。鼓励领导者避免使用行话和歧义，确保每个人都了解自己的角色和目标。这种清晰度简化了流程并消除了混乱，最大限度地减少了时间和精力的浪费。

快速提示：采用极简主义方法来领导和解决问题。

7. 掩护并移动
支持你的同事，无论他们成功还是失败。这一领导原则强调了 团队合作、 协作以及认可每个团队成员对推动成功的贡献的重要性。