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但请记住，观众并不关心你的产品。他们甚至不关心你采访的人。他们只关心自己。因此，虽然你希望产品看起来不错，但要确保采访中包含可帮助观众的可转移原则。这就是他们观看的原因。

可转移的原则可以帮助类似行业的潜在客户（特别是如果您采用基于行业的方法进行营销），但一些可转移的原则甚至适用于可能在采访中遇到的更大受众。

这是我在一次现场活动中进行的案例研究访谈的示例——让您的客户成为英雄：一家建筑软件公司如何通过做与感觉相反的事情将收入提高了 53％。

案例研究类型3：视频或电视广告中的叙述案例研究
您可以通过视频中的采访来讲述一个案例研究。

或者，您可以更进一步，制作一部关于案例研 哈萨克斯坦电报数据 究的迷你纪录片。有了合适的创意人才，这可以成为一种极具吸引力的分享故事的方式。

作为指导，你可以遵循电

阐述——介绍公司是什么、涉及哪些人员、他们的工作角色、他们的目标和宗旨等。
上升行动——使用你的产品或服务所采取的步骤
高潮——为公司带来突破的关键时刻
落幕行动——为取得成功而采取的最后步骤
结局——关键成果和细节，包括对成就的宣泄庆祝、对其他人的建议以及宣布他们希望将合作关系带向何方
如果你正在寻找一个使用上述结构讲述故事的蓝图，你可能想借用英雄之旅（也称为单一神话）的一些元素，这是一个常见的讲故事模板。以下是英雄之旅的一些元素，以及如何使用它们：

呼唤冒险——客户试图达到的目标或试图克服的痛点
超自然援助 – 您的产品或服务
门槛守护者——是什么阻碍了客户取得成功？
导师和助手——来自其组织、您的组织或第三方（如帮助实施您的软件的机构或集成商）的人员
挑战和诱惑——他们必须克服什么，您的产品如何帮助他们克服这些挑战？他们能做哪些更伟大的事情，但还没有做？
启示——他们学到了什么可以与从事类似工作的其他人分享？
女神的礼物——他们取得了什么成果？
请注意——不要把你的产品视为英雄之旅中的英雄。客户永远是英雄。产品是帮助英雄取得成功的超自然援助。

为什么？