企业社交媒体 (ESM) 是促进公司内部互动的技术的应用和集成。大多数公司很难获得这些好处。这主要是由于采用计划存在缺陷：仅仅提供技术是不够的。我列出了 6 个成功标准，这些标准可以显着提高 ESM 的采用并促进其有效利用。
ESM 的 6 大好处
在我之前的文章中，我描述了 ESM 可以为公司带来的 6 个好处：
您发现您的公司所知道的内容
更快地回答问题并更快地解决问题 (32%)
减少电子邮件 (27%)
员工积极性更高（满意度提高 30%）
更多创新
资料来源： Jive最近的一项调查。
在我积极监督大型组织的 ESM 项目的这些年里，我和我的同事制定了持久成功的 6 个条件。我将与您分享。
1. 战略讨论是 ESM 活动的核心部分吗？
让思考战略问题成为 ESM 的核心部分，并始终通过对话提供有关公司正在做 德国赌徒数据库 什么的反馈。如果 ESM 上的大部分对话不是影响公司连续性和未来的话题，那么 ESM 对员工来说就没有足够的可信度。这种“战略”对话必须由有“授权”来获取对话结果的人开始：公司的领导者。
2. ESM是否触及公司的底线？