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在许多组织中，员工已经熟悉或正在考虑企业社交媒体 (ESM)。在某些情况下，发生这种情况是因为随机员工创建了一个 Yammer 帐户，之后该帐户像浮油一样在公司中传播，或者在其他情况下通过使用购买的工具传播。经验表明，企业发现 ESM 的使用很难真正发挥作用。在本文中，我描述了建立成功的 ESM 采用计划的最佳实践。

在我积极监督大型组织的 ESM 项目的这些年里，我和我的同事们 埃塞俄比亚赌徒数据库 发现，ESM 在以四种方式应用时会产生最大的影响。最佳实践基于这 4 个应用程序选项：

利用公司员工、合作伙伴或客户的集体智慧来解决战略问题和问题。
员工群体之间甚至与公司外部人员之间的结构化在线协作。
利用员工快速获得问题的答案、寻找知识和专业知识或提出创新和改进建议。
记录知识。
一个好的 ESM 采用计划有 6 个部分：