相比于差异化的场景应用从智能硬件产品端来看伴随越来越多的玩家涌入玩家们面临着同质化的难题。 艾瑞咨询层做过一次调研显示家长选购教育智能硬件产品时最看重的三个维度是产品功能教育内容和护眼设计。
以学习机为例目前市面上大多学习机主打的都是陪伴式学习家庭辅导教师互动等功能护眼模式也都是必选项虽然不同品牌的学习机可能在某些细节上有所差异但总体上缺乏创新性和差异化。 或许唯一能体现出差异化的是教育内容也就是大模型应用下功能的精准度和内置学习资源的质量包括内容适用的年龄段和学科范围资源丰富度是否独家内容是否可持续更新等。
本质上在智能硬件端技术与产品。但正如上文所述 台灣 whatspp 數據 教育行业对内容的容错率很低个体化差异也很大课程题库讲解方式都影响着家长的选择。而这不是一个短期能解决的问题需要长期资源的积累和打磨并反复验证。
更重要的是面对一个高度内卷的市场产品功能迭代销售渠道拓展营销现金流的投入都考验着厂商的玩家。毕竟作为一个电子产品生产出来卖给谁怎么让消费者买单都是需要考虑的。 在各大厂商的推动下大模型正在成为教育硬件的“标配”大模型是工具未来教育大模型的长期战场最终依然将聚焦于各家厂商的内容产品能力上只有这样才能让技术和商业化并行。
这意味着教育行业的大模型应用和产品落地都是个耗时耗力的过程教育企业虽然具有研发专业教育大模型的优势却在资金投入上仍有压力并且大模型还处于早期阶段距离商业化跑通还需要很长的时间。 可以预见的是大模型引领的智能涌现时代已经改变了教育行业的游戏规则并重塑了产品形态和应用。
不同大模型之间的能力差异成为打破产品同质化塑造核心竞争力的关键最终谁能找到更适合教育大模型应用的场景并落地相关产品谁就握住了这轮重塑之战的“杀手锏”。小米汽车发布后保时捷和众多车企地位一落千丈甚至还有保时捷入门车型价格拉到了万却依然卖不动。