曲线可以分为哪些阶段?
Posted: Thu Jan 16, 2025 6:21 am
1.- 初始或混乱
他们没有记录的流程或计划,他们当前的合作者没有知识,也没有分配预算来改进有机搜索。
2.- 可重复但反应性
他们有一定的系统来做事,但没有记录在案,因此他们没有严格遵 埃及数据 守其合规性,他们有具有基础知识的员工来执行一些搜索引擎优化操作,但通常这些都是延迟反应而不是由于计划而发生。
3.- 定义
这些公司有一个记录在案的流程来指导他们的行动。员工经过培训并具备以最低标准进行规划的知识,以适应公司的商业目标并提高其定位。他们有很好的学习意愿,但很多时候他们没有主动训练。
4.- 有管理和有能力
他们有一个记录在案的主动流程,其中包含可以快速预测结果和检测错误的规则。他们拥有训练有素的员工,积极努力保持更新,尽管这不是一个完全有凝聚力的团队。规划与品牌目标密切相关。
5.- 高效
搜索引擎优化完全融入公司的营销流程。该团队是一体化的,积极主动、迭代地工作,以加强搜索计划。他们是创新型、有潜力的领先公司。
公司处于什么级别?
要获得反映公司现实的成熟度模型,这项工作不能仅由代理机构或外部SEO专业人员来完成;应要求各级内部合作者解决有关技术和组织能力的问题,以获得现实和完整的愿景。有了这些信息,就可以确定并确定公司在成熟度曲线上的位置,并采取相应的行动。
公司所处的阶段有助于确定制定适当搜索策略的起点。定期评估这些成熟度模型非常重要,以确定公司在有机定位承诺方面所取得的进展,并找出公司内部阻碍进展的薄弱环节或障碍。一般来说,阻碍 SEO 策略实施的因素是组织、人员、集成和流程层面的问题。
通过链接我们在本文中分析的两条成熟度曲线,SEO 机构可以获得对其将要合作的组织可用的工具和功能的非常完整的诊断,以及合作者保持更新和更新的意愿。管理者承诺提供资源,以便为公司制定与其商业目标相一致的定位战略。
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4.- 有管理和有能力
他们有一个记录在案的主动流程,其中包含可以快速预测结果和检测错误的规则。他们拥有训练有素的员工,积极努力保持更新,尽管这不是一个完全有凝聚力的团队。规划与品牌目标密切相关。
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公司处于什么级别?
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公司所处的阶段有助于确定制定适当搜索策略的起点。定期评估这些成熟度模型非常重要,以确定公司在有机定位承诺方面所取得的进展,并找出公司内部阻碍进展的薄弱环节或障碍。一般来说,阻碍 SEO 策略实施的因素是组织、人员、集成和流程层面的问题。
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