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此外，在联系候选人之前，你还可以了解他们的工作经历和认可。问题是什么？LinkedIn 的付费招聘广告和高级服务可能很昂贵，而且你可能不得不从一大批不太合格的申请人中筛选出合适的候选人。 行业活动 营销峰会、会议和活动也是寻找热情候选人的绝佳选择。这些聚会可以让你与已经深谙行业趋势的人建立联系。只要准备好投入时间，并知道你遇到的并不是每个人都在找工作。 推荐 通过人脉或现有员工的推荐，可以吸引经过预先审查的候选人，这些候选人通常非常适合公司文化。


他们也可能会留任更长时间。但是，人才库，并可能 制团队的多 巴林电报数据库 样性。 入职和整合 成功的入职培训可确保您的品牌营销人员能够快速取得成果，同时感觉完全融入了您的团队。 关键入职要素 访问资产：立即访问品牌指南、过去的数字营销活动、分析和客户数据。 团队介绍：向跨团队的关键利益相关者介绍营销人员，以简化早期的协作和协调。 策略概述：分享有关您品牌当前策略、目标以及任何相关研究的见解。 热门提示：让您的新品牌营销经理查看我们在 Podia 上的免费品牌发展 101课程。


制定整合计划 从清晰的 30/60/90 天路线图开始，概述对品牌营销人员前三个月的期望。 在最初的30 天里，重点帮助他们沉浸在品牌中——它的声音、价值观和定位。 到60 天时 ，他们应该对团队讨论做出有意义的贡献并开始执行较小的项目。 到90 天时，他们应该能够取得可衡量的成果，例如完成关键任务或取得早期胜利。 里程碑设定也至关重要。定义与您的业务目标相符的明确目标，例如进行品牌审核、发起活动或完善战略。