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麦肯锡 的 巴尔·西茨(Barr Sitz)表示 ：“企业文化是公司内部最难改变的组成部分。改变技术、寻找 合适的人才、产品组合和战略——尽管困难重重，但这些都是可行的过程。对于拥有深厚传统和深厚文化根基的公司来说，改变企业文化是最困难的挑战。”



公司数字化实施
因此，公司层面的数字化是 一系列广泛 的技术、文化和组织变革， 旨在提高公 比利时 WhatsApp 数据 司的内部效率并提高对外部刺激的反应能力。因此，这不是一个纯粹而简单地提供工具和技术的问题，而是转化为公司做事、看待和思考方式的深刻变化，必须采取新的方式来接近市场和客户，新的方式。生产或服务提供链中的组织和管理结构，管理员工的新方法。

为了正确实施数字化过程，有必要遵循一些步骤。首先，必须分析公司的所有流程，以便选择要数字化的流程；那么您需要制定战略并开发数字业务模型。最后，我们开始将战略付诸实践，将流程数字化，从最简单的开始，逐渐继续到更复杂的流程。