Даже среди руководства есть коллеги, которые
Posted: Thu Jul 10, 2025 9:56 am
часто пользуются социальными сетями. Это ваши амбассадоры, а если они влиятельны, то и спонсоры. Они поймут важность контент-маркетинга и программы амбассадоров раньше других членов руководства. Привлеките их к пилотному проекту и регулярно делитесь с ними результатами. Возможно, вы даже получите от них первоначальный бюджет. В любом случае, вы можете помочь им самим добиться большего успеха в социальных сетях.
Выполнение
Теперь, когда у вас есть все необходимые условия, пора приступить к Номер телефона реализации программы амбассадоров. Как мы уже упоминали, мы рекомендуем начать с пилотного проекта. В ходе этого пилотного проекта вы получите представление о том, чем ваши коллеги любят делиться, что приносит успехи и где можно улучшить программу, прежде чем внедрять её дальше.
Выберите ограниченное число коллег (не менее 5), которые, как вы знаете, открыты для новых инициатив и уже активны в социальных сетях. Спросите их, хотят ли они поучаствовать в пилотном проекте. Вы можете привлечь сотрудников из разных отделов. Таким образом, вы уже заручитесь поддержкой, и после пилотного проекта у вас появится человек, который сможет помогать и мотивировать остальных сотрудников. Вы также можете выбрать ведущий отдел, например, отдел маркетинга или коммуникаций. После пилотного проекта вы сможете продемонстрировать успехи и прогресс этого отдела. Этот отдел может служить примером для всей организации.
Выполнение
Теперь, когда у вас есть все необходимые условия, пора приступить к Номер телефона реализации программы амбассадоров. Как мы уже упоминали, мы рекомендуем начать с пилотного проекта. В ходе этого пилотного проекта вы получите представление о том, чем ваши коллеги любят делиться, что приносит успехи и где можно улучшить программу, прежде чем внедрять её дальше.
Выберите ограниченное число коллег (не менее 5), которые, как вы знаете, открыты для новых инициатив и уже активны в социальных сетях. Спросите их, хотят ли они поучаствовать в пилотном проекте. Вы можете привлечь сотрудников из разных отделов. Таким образом, вы уже заручитесь поддержкой, и после пилотного проекта у вас появится человек, который сможет помогать и мотивировать остальных сотрудников. Вы также можете выбрать ведущий отдел, например, отдел маркетинга или коммуникаций. После пилотного проекта вы сможете продемонстрировать успехи и прогресс этого отдела. Этот отдел может служить примером для всей организации.