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例如，，目标是达到 100 万美元的收入，或者规模在 100 万到 500 万美元之间，那么组建营销团队的方法就会有所不同。 在我们的网络研讨会“打造现代营销组织”中，经验丰富的首席营销官乔恩·莱文 (Jon Levine) 建议初创公司聘请通才而非专才。


“你需要让员工同时完成多项任务，比如在社交媒体渠 日本电话号码数据 道上发布信息、在多个渠道投放广告，以及发送电子邮件，以确保满足所有基本的营销需求。” 由于 SaaS 初创公司通常预算紧张，营销团队通常由 4-6 人组成，其中包括一名营销主管（或首席营销官），他和团队其他成员一样，都是通才。


此人负责监督所有营销工作，从内容创作和客户获取到增长战略和产品定位。 以下是针对 SaaS 初创公司的简单而有效的营销团队结构： 市场营销主管/首席营销官 内容营销人员 文案 增长营销人员 产品营销人员 品牌营销人员 平面设计师 市场运营经理 2. 增长 在成长阶段，当一家 SaaS 公司的收入达到 5000 万到 2 亿美元时，营销需求会变得更加复杂，公司必须从依赖通才转向聘请专家。