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保持目标简单明了，踪的内容以及如何准确地跟踪它。

在我们关于编写有效 OKRS 的博客中，我们深入探讨了实际目标设定背后的科学，包括什么使得目标最有效：

可衡量 具
有挑战性
清晰
不断审查

2 让每个人都能使用
每周指派特定人员更新其或团队的 OKR。在此要认真履行 马来西亚号码数据 责任和义务。责任人应该一目了然，他们应该每周都谈论进展情况。

这会产生意想不到的积极副作用。让每个团队成员参与进来并赋予他们所有权，有助于增强归属感和责任感。事实上，根据这篇回顾了几项关于组织内部所有权和责任感的研究的文章，“当一个人感受到所有权时，这不仅会增强他或她的责任感和责任感，还会增强他或她的权利感。”

让团队成员轻松访问和影响您的 OKR，并观察随着他们做出贡献并更多地参与到这一过程中，整体工作满意度、主人翁意识和归属感会不断增强。为他们提供管理和跟踪这些 OKR 的便捷访问点。

3 每周签到
将 OKR 添加到您每周的定期会议中。无论是公司、团队还是一对一会议，OKR 都应该成为您会议中的固定内容。它们应该是您日常工作流程中受欢迎的嘉宾，而不是留在驱动器上每季度只重新查看一次的尘封文档。

定期审查 OKR是确保进度和审查实时成就的最佳方式。设置每周、每两周甚至每天的会议（取决于您的时间表），以小组形式讨论您的 OKR。