我们希望他们获得我们的节目的许可并制作我们的节目，而不是其他节目。对。非接触部分是这些渠道中的两个。学校和非专业人士是非接触的。他们通常会通过营销策略和活动来了解我们的节目，了解我们的节目，对我们的节目感到兴奋，从而将他们吸引到网站上。 他们会申请。这就像零售一样，对吧？这不是接触式的。他们将能够通过批准获得申请，然后我们收取收入，我们将其转交给，因为我们代表创意人员。这就是它的运作方式。另一方面，还有专业剧院，但那里的专业剧院要少得多。 但你可以想象，尽管剧院数量少得多，这意味着制作数量也少得多，但这些制作往往比非专业剧院或学校剧院赚得多。
好吧，这更专业，更白手套，更贴心，中，负责直接 美国电子邮件数据 建立这些关系，并让这些剧院授权我们的节目。 我在 BG 的一个特点是，我有点像是执行团队中的分诊外科医生，而我们雇佣的人只是负责授权、收购或管理这或那。在我任职期间，随着我们迅速扩张，我一直是执行领导者，派人到公司的不同部门，帮助稳定局面。 所以我成立了一个董事会。然后我加入了执行团队，我们收购了 DPS，我们购买了舞台版权，我们开始整合这些其他公司。我进入了许可、销售和业务开发部门并稳定下来。这帮助该部门在 Covid 期间增长了 59%。
我回去了，但后来我告诉我们的首席执行官，你知道，我们目前最大的差距在哪里，是在营销和通讯方面，在公关方面，让我来负责。 而这正是我现在正在做的事情。但我从政期间学到的就是能够接触到组织中所有其他人、所有部分。现在我们在 BG，我现在负责营销、通讯和公关。但我们的授权和销售团队有很多重叠，伙计。 如果我们不合作，事情就不会顺利。今年我们学到的其中一件事就是我们合作得不够。我们开始有点孤立。我们开始营销，因为它关系到收入。我们的大部分收入来自非营利组织。 我们说，好吧，我们将专注于我们正在做的事情。被许可方将继续做他们正在做的事情。