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来自不同机构的接受采访人员的共同点是，他们每个人为其雇主工作的时间最长为一年。这样做是为了确保受访者仍然记得在被该组织雇用之前，他们对未来的雇佣关系和雇主有什么样的印象和期望。另一方面，受访者还被问及在工作期间的经历和形成的图像。

在撰写这篇博文时，Toiviainen 的论文仍处于最后完成阶段，因此硕士论文的实际研究结果或结论尚未全部公布。因此，下面介绍的观察和初步研究结果仅适用于本博文的芬兰数字营销，这对我们来说当然是宝贵的信息。

据托维艾宁介绍，所有参与研究的 Suomen Digimarkkinoinni 受访者都认为，他们在就业前树立的形象要么与员工在就业期间形成的经验完全相符，要么感觉甚至更好。

“我曾在许多不同的公司和文化中工作过，因此 SDM 确实兑现了它的承诺，这真是太棒了。”

在考虑外在吸引力因素时，几乎所有受访者都强调雇主的价值观 德国电话号码 和品牌声誉是增加雇主吸引力的最重要因素。

“我们公司精神良好，员工工作态度非常好，我们只招聘符合我们价值观的员工。尽管我们各有不同，职位也不同，但仍能产生协同效应；我们与每个人都相处融洽，每个人都希望彼此都做到最好，不存在小团体文化。”

“我们的文化很坚定，我们对于要做什么以及为什么做有非常具体的计划。如果一些需要开发的事情尚未得到优先考虑，我知道很快就会采取措施。这给了我极大的激励。事情很明确，而且确实正在做。”