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特定项目额外技能的工程师，例如具有金融服务经验的专业人士来创建金融科技应用。在这两种情况下，BairesDev 等软件开发外包机构都可以提供帮助。 上述两种软件开发外包模式被称为交付团队或专用团队（专门负责特定项目的团队）和扩展团队（其核心人员由外包成员扩展）。从未利用过外包机构的公司可能会对专用团队与扩展团队的优缺点以及何时使用每种模式感到困惑。

我们制定了这份全面的指南，以帮助团队领导者做出这些希腊电报放映重要决策。 什么是专用软件团队模型？ 专门的软件开发团队由公司经理领导，并充当内部项目团队。但这些团队是公司外部的，团队成员由开发机构而非公司聘用。 什么是扩展团队模型？ 扩展开发团队是现有内部团队加上开发机构提供的额外团队成员。额外的团队成员扩展了现有内部团队的能力和容量。 专门团队与扩展团队：差异解析 下表列出了专用团队模型和扩展团队模型之间的一些相同点和不同点。

专门的软件团队 扩展团队 受欢迎程度 寻求对资源和流程进行高度控制的企业通常首选它。 受到希望为现有团队增加专业技能的企业的欢迎。 应用 非常适合有完整团队投入项目的长期项目。 适合增强现有团队的专业技能或适合短期项目。 主要优势 高度控制和直接管理 全身心投入一个项目 提高团队稳定性 扩展现有团队能力的快速方法 管理资源的灵活性 减少管理职责 主要缺点 成本可能更高 需要有效的管理和沟通 可能存在的文化和沟通挑战 对资源的控制较少 成本效益 由于团队的敬业精神，长期项目可以具有成本效益。