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Dodo 网络拥有一家管理公司和多位特许经营合作伙伴。此前，管理公司的决策会立即传达给合伙人，而不会收集反馈。这种方法有一个缺点：合作伙伴只有在实施之后才能对新解决方案表达意见。

我们决定成立合作伙伴委员会来直接接收反馈。理事会包括特许经营合作伙伴和管理公司的代表，他们按领域分为工作组。

理事会会议每季度举行一次。上次会议由主持人准备并监督，以确保会议有效。

理事会的主要目标：

接受管理公司合作伙伴的反馈和建议。
加强合伙人委员会和管理公司之间的 华侨资料 信任和团队合作意识。
如何实施会议引导
会议由可持续发展主任阿尔廷·努古曼诺娃主持。 Altyn 并不是一名专业的主持人，但她咨询了专家来组织会议。

准备。每次会议都会提前收集加盟商和欧亚市场领导者的反馈，并为每个部分制定议程。

规则。 Altyn 制定了自己的一套规则来帮助组织会议：

关于举手的问题。
一只手 – 一个实体/问题或句子。确定问题的优先次序是工作组的责任。
主持人有权利打断。
您可以在会议期间站立。
定时。确定会议总时长、一次发言时间和休息时间。