冲刺评审 –在每个冲刺结束时，团队成员都会展示他们完成的工作，首先展示进度，然后获得利益相关者的反馈。冲刺评审有助于确定未来冲刺预期所需的任何调整。
冲刺回顾 –回顾有时单独举行，或作为冲刺台湾赌博数据评审的一部分举行，回顾是团队反思哪些方面做得好以及哪些方面可以改进的会议。这对于持续改进和流程迭代至关重要。
促进协作和持续改进
Scrum 专为团队合作而打造。通过定期的冲刺和仪式，团队成员可以分享更新、提供反馈并调整方法。这种持续的沟通可以培养持续改进的文化。
通过频繁检查和审查建立透明度
Scrum 强调透明度。定期的冲刺评审、回顾和站立会议可让团队成员和利益相关者了解进度，从而促进责任感和快速解决问题。
实现快速反馈循环和适应
Scrum 的冲刺结构可以创造快速的反馈周期。每次冲刺后，团队都会回顾并改进他们的方法，以便快速调整并最大限度地降低代价高昂的挫折风险。
适合复杂的中小型项目
Scrum 非常适合需要敏捷性的复杂小型项目。它提供不僵化的结构，使团队能够逐步应对挑战，同时保持对变化的响应。
赋予团队所有权和责任感
Scrum 强调自我管理，让团队对自己的工作拥有所有权。设定冲刺目标可以让团队成员感到更加投入和负责，从而提高积极性和生产力。
什么是 SAFe？
规模化敏捷框架(SAFe)是一个结构化框架，旨在将敏捷实践扩展到大型组织。与通常侧重于团队级实践的传统敏捷方法不同，SAFe 集成了精益、敏捷和 开发运营 原则，以在团队和业务部门之间建立一致性。这种一致性可确保所有团队都朝着共同的战略目标努力，即使在复杂的企业级环境中也是如此。
SAFe 配置
基本 SAFe
扩展敏捷团队的基本设置，提供入门的核心工具和实践。
大型解决方案 SAFe
专为需要多个敏捷发布列车 (ART) 无缝协作的复杂项目而设计。
投资组合 SAFe
将敏捷项目与高层业务目标和资金联系起来，以便优先关注重点。
完整的 SAFe
综合设置将所有配置整合在一起，以支持拥有众多团队的大型组织。