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皮特：您认领导力发展有何关系？ Terilyn：当你想到诸如 技能型志愿服务之类的 CSR 计划时，你会发现，虽然这是一种回馈社会的好方法，但这也是培养内部领导者的绝佳机会。例如，如果你能找到一个反映 DEIB 价值观并提供技能型志愿服务机会的组织，你的员工就可以回馈社会并提高他们的技能。因此，你刚刚将三个非常重要的组成部分联系起来了。

如果您将 CSR、DEIB 和领导力发展视为独立的项目，它们可能会 instagram 数据 开始感觉像是附加项目或额外工作。但是，当您采取相互关联的方法时，您的员工更有可能参与其中。因此，您将为事业和员工带来更大的影响。 Pete：让我们来讨论一下亲和力团体或 员工资源团体 (ERG)， 它们是如何建立组织内的联系或归属感的。您对这些类型的团体持什么态度？ Terilyn：ERG 可以支持您企业内的社区建设和归属感工作。

当各种 ERG 开始合作时，情况尤其如此。在之前的组织中，我们有两个 ERG——基督教网络和骄傲网络——它们经常聚在一起参加志愿者活动或举办小组讨论。这与 CSR 和 DEIB 计划之间互联互通的重要性有关。当这两项工作紧密交织在一起时，社区建设就会发生，您的员工也会对组织产生更大的归属感。 ERG 也是提升员工声音、了解他们的意见和传播他们的专业知识的绝佳资源。