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4. 雇用学徒
与实习生相比，学徒更像是一种长期策略，但仍然比雇用新的长期员工更实惠。

优点

通常比雇员或承包商便宜
以较低的价格收集交易实践经验
您可以预先设定期望和策略来塑造资源
期望该角色不是永久性的，除非表现出色
为组织带来新的想法并渴望证明自己
5. 雇用一名兼职员工
比学徒更长远的解决方案是兼职员工。如果您想在投资 哥斯达黎加 电话号码数据库 全职资源之前看看事情进展如何，这对您来说可能是一个不错的选择。

优点

可能更符合您的广告预算占支出的百分比
可能拥有可以为营销活动结果带来直接价值的技能
上下班期间工作安排的灵活性
如果他们表现出专业知识，则可以进行最低限度的管理
然而，每当您为团队招聘新员工时，都会涉及更多风险。