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审查内部品牌属性

竞争对手分析唯一有意义的方式是将其与自己的品牌联系起来。

如果您还没有这样做，请使用品牌认知调查来审查您自己的品牌属性， 以色列电话号码数据



6. 分析你的发现

收集完所有数据后，分析结果以创建全面的竞争对手地图。这应该包括竞争对手的关键信息，例如他们的产品、定价、营销策略、优势和劣势。

如果您已准备好迈出第一步，请不要错过我们的竞争对手情报调查模板，以收集额外的可操作见解。

现实世界的竞争映射示例
几乎任何行业都可以绘制竞争地图——从科技到酒店业，从美容到教育。

让我们来探讨一下两家截然不同的公司 psLondon 和 Givaudan 如何以自己的方式利用 Attest 的竞争地图来通知重要决策并取得成功的结果。

从发掘独特的品牌价值到响应消费者需求，这些案例研究展示了如何通过深入了解竞争格局来获得可行的见解和改变游戏规则的战略。

ps伦敦
当你和我们一样多的大学合作时，你很快就会发现很多大学都在说同样的话。我们希望能够提供一些见解，了解某所大学的独特之处，所以我们向 Attest 求助。
Kendra Rogers， psLondon洞察与战略主管
psLondon 是一家创意和品牌咨询公司，他们开发了一种突破性的基于价值观的营销模式，帮助他们在停滞不前的行业中脱颖而出，从而席卷了大学营销界。但他们是如何做到的呢？答案在于他们巧妙地利用了竞争地图。