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Posted: Mon Feb 10, 2025 10:48 am
虽然大多数冲刺都有一个由一组可交付成果组成的“冲刺目标”，但这些目标可以灵活调整。这是因为冲刺必须考虑客户的反馈，如果客户需要一些改变，Scrum冲刺就必须适应它。
**D。什么是每日站立会议？
每日站立会议是一种超快速的每日 Scrum 会议 ，用于更新与产品待办事项相关的所有 Sprint 进度。团队利用每日 Scrum 会议来回顾所发生的事情并为第二天的工作做准备。
每日站会应该：
让所有团队成员都出席
由 Scrum Master 领导，确保每个人都专注于任务
早上庆祝，反思前一天并制定第二天的议程
请记住，每日 Scrum 会议不是解决项目障碍的会议。
会议结束后，相关小组通常会立即处理出现的任何阻 巴西电报号码 碍进展的问题。
在日常会议中，每个团队成员都会作为 Scrum 流程的一部分回答以下三个问题：
你昨天做了什么？
今天你打算做什么？
您在这个项目上遇到什么障碍吗？
E.什么是 Scrum of Scrums 会议？
Scrum of Scrums 听起来像是一部关于 Scrum 管理的奇幻电视剧中的最后一战，对吗？
权力的游戏 琼恩·雪诺 gif
遗憾的是，事实并非如此。这有点像一个大型的每日 Scrum 会议 。
有时团队会被分成多个 Scrum 团队来应对大型项目的需求。此外，如果您有一个大型团队，最好将他们分成几个 Scrum 团队。
虽然所有这些团队都朝着同一个 冲刺目标努力，但他们的工作相当独立。
不过，既然有多个团队 参与，也需要协调，对吗？
这就是Scrum会议的作用所在。
在这里，每个团队的代表都会定期开会，向大家通报他们的冲刺进度。 Scrum of Scrums 确保每个人都达成共识并了解每个 Scrum 团队正在做什么。
**F.什么是 Sprint 评审会议？
作为利益相关者的检查点，冲刺评审会议是团队向利益相关者展示增量以获得反馈的地方。
这是该软件运行的演示，供利益相关者进行质量检查和验证。这样，团队可以及时从利益相关者那里获得反馈，并可以在下一个冲刺中做出必要的改变。
G.什么是冲刺回顾？
回顾 会议在冲刺结束时举行，涉及整个团队检查上一次冲刺并讨论如何在下一次冲刺中改进。
请记住，从反馈中学习是敏捷 Scrum 方法论的关键部分，这为团队成员提供了绝佳的学习机会。
通过反思上一个冲刺中出现的问题并集思广益提出改进未来冲刺的想法，团队使用敏捷 Scrum 冲刺回顾方法 来实现随着时间的推移而系统地改进。
奖励： **打印回顾模板 冲刺评审与冲刺回顾有何不同？
审查和回顾会议都可以确保经常进行检查，但检查的内容是不同的。
在冲刺评审中，重点在于展示和改进产品增量；而在回顾中，重点在于通过分析以前的冲刺来改进流程。
**D。什么是每日站立会议？
每日站立会议是一种超快速的每日 Scrum 会议 ，用于更新与产品待办事项相关的所有 Sprint 进度。团队利用每日 Scrum 会议来回顾所发生的事情并为第二天的工作做准备。
每日站会应该：
让所有团队成员都出席
由 Scrum Master 领导，确保每个人都专注于任务
早上庆祝，反思前一天并制定第二天的议程
请记住，每日 Scrum 会议不是解决项目障碍的会议。
会议结束后，相关小组通常会立即处理出现的任何阻 巴西电报号码 碍进展的问题。
在日常会议中，每个团队成员都会作为 Scrum 流程的一部分回答以下三个问题：
你昨天做了什么？
今天你打算做什么？
您在这个项目上遇到什么障碍吗？
E.什么是 Scrum of Scrums 会议？
Scrum of Scrums 听起来像是一部关于 Scrum 管理的奇幻电视剧中的最后一战，对吗？
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遗憾的是，事实并非如此。这有点像一个大型的每日 Scrum 会议 。
有时团队会被分成多个 Scrum 团队来应对大型项目的需求。此外，如果您有一个大型团队，最好将他们分成几个 Scrum 团队。
虽然所有这些团队都朝着同一个 冲刺目标努力，但他们的工作相当独立。
不过，既然有多个团队 参与，也需要协调，对吗？
这就是Scrum会议的作用所在。
在这里，每个团队的代表都会定期开会，向大家通报他们的冲刺进度。 Scrum of Scrums 确保每个人都达成共识并了解每个 Scrum 团队正在做什么。
**F.什么是 Sprint 评审会议？
作为利益相关者的检查点，冲刺评审会议是团队向利益相关者展示增量以获得反馈的地方。
这是该软件运行的演示，供利益相关者进行质量检查和验证。这样，团队可以及时从利益相关者那里获得反馈，并可以在下一个冲刺中做出必要的改变。
G.什么是冲刺回顾？
回顾 会议在冲刺结束时举行，涉及整个团队检查上一次冲刺并讨论如何在下一次冲刺中改进。
请记住，从反馈中学习是敏捷 Scrum 方法论的关键部分，这为团队成员提供了绝佳的学习机会。
通过反思上一个冲刺中出现的问题并集思广益提出改进未来冲刺的想法，团队使用敏捷 Scrum 冲刺回顾方法 来实现随着时间的推移而系统地改进。
奖励： **打印回顾模板 冲刺评审与冲刺回顾有何不同？
审查和回顾会议都可以确保经常进行检查，但检查的内容是不同的。
在冲刺评审中，重点在于展示和改进产品增量；而在回顾中，重点在于通过分析以前的冲刺来改进流程。