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随着公司的发展，您需要明确哪些员工负责哪些任务。避免使用专业术语，坚持使用通俗易懂的描述来描述每个人的职责。

一切都取决于领导能力： 寻找既能创作有效内容，又具有领导才能的人。任命他们担任你的总编辑。
管理您的社区： 如果您有资源，请指定某人来管理读者——可以倾听您心声的人。
拥有自己的分析能力： 找到一位优秀的数字计算者，他不仅能够进行分析，还能为您提供这些数字所提供的见解。
设计大师： 如果视觉效果是保持兴趣的关键，您需要一位熟练的设计专家来创建不仅能提供精彩内容而且还能以令人眼花缭乱、用户友好的方式展示内容的页面。
策划： 如果您的公司规模较小，则您的总编辑可以选择发布哪些帖子以及何时发布。兼职数据 随着您的发展，您的编辑可能需要额外的帮助来筛选所有投稿，以找到最能帮助您的客户找到解决问题所需内容的帖子。
内容提供商： 根据公司的规模，您可能拥有各种内部内容提供商，包括文案撰写人、视频制作人、平面设计师等。如今，大多数公司都倾向于将这项工作外包给内容营销机构，这样他们就可以将员工需求集中在精通公司实际生产内容的人员身上。
SEO 和付费媒体专业人士： 搜索引擎优化和媒体制作已经变得如此专业化，只有最大的公司才有能力聘请最优秀的 SEO 和媒体制作人加入其内部团队。大多数公司发现，将工作外包给专业机构会以更少的钱产生更好的效果。
对于规模较小的公司和初创公司，像我们这样的内容营销机构可以填补这些角色。随着您的成长，我们可以坚持SEO 基础内容，而您的团队则可以建立思想领导力、开展活动并测试转化路径。

制定编辑策略
从客户的问题开始。接下来，确定哪些类型的内容和主题最能回答这些问题。制定编辑策略，将这些内容纳入日历，以便在客户需要时提供这些答案。

回收以前发布的内容 ，以最大限度地利用每一篇内容。例如，当您进行高管演讲时，通过 SlideShares 与客户分享这些知识。刚刚发布了一份白皮书？根据白皮书中的信息，为尚未准备好阅读详细、技术含量高的白皮书的潜在客户创建一系列易于理解的博客文章。 整理他人的内容 以产生您自己的见解。

就像回收和再利用原材料和设备一样，通过创造性的回收可以最大限度地利用您的内容营销投资。

根据客户的购买旅程定制内容
深入研究 Google Analytics 和客户的当面提问，以定义和解决他们想要了解的主题。了解他们每一步都在问什么问题。了解他们在阅读什么。看看他们在社交媒体上分享了什么。

从这些问题和阅读清单数据中，选择哪些问题适合客户购买历程的每个阶段。接下来，针对每个阶段的买家，针对这些问题和疑虑提供目标内容。

当您将内容规划到旅程的每个阶段时，它将创建一个逻辑信息流，建立信任，将您定位为权威，并最终触发更多销售。

制定最大化投资回报率的分销策略
电影行业将其预算的 60% 用于内容分发。企业也应该这样做。如果您是一家初创公司，请学会利用免费资源，通过能够触达合适客户的渠道分发内容。

Google Analytics 和大多数社交媒体平台都有免费使用的数据分析功能。但是学习如何使用它们需要时间。如果你的时间比金钱多，那么这些时间花得值得。查看每条内容在每个分发渠道上产生的结果，并根据这些数据 规划未来的内容分发。

内容营销衡量与规划
首先，定义您的业务目标。从您在业务案例中定义的目标开始，然后查看数据以查看您的内容是否已达到这些目标。衡量您的读者参与度、转化率以及您如何留住那些如果没有内容营销就不会找到您的客户。使用如下图表来跟踪您的关键绩效指标 (KPI)。