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由于基于网络的服务数量增加，因此可以免费使用的服务数量也增加了。他们中的大多数通过广告收入模式或免费增值模式产生收入。这次，我们将解释使用免费增值模式增加利润时需要考虑的要点。

什么是免费增值？
Freemium是Free和Premium两个词的组合词， 阿联酋电子消费者电子费者电子邮件列表表 意思是在向许多免费用户提供基本服务的同时，向一些付费用户提供特殊服务，这是一种通过向客户提供服务来产生利润的商业模式。

它是由美国风险投资人 Fred Wilson 于 2006 年提出的，三年后的 2009 年，《连线》杂志主编 Chris Anderson 出版了他的著作《Free: The Future of a Radical Price》。 “一种从免费资金中赚钱的新策略”立即名声大噪。

广义的免费增值模式，即免费提供部分服务或产品，然后收费以产生收入，这种模式长期以来以提供免费试用期和分发免费样品的服务形式存在。正在做。

然而，现代版本的免费增值模式，其中免费用户和付费用户的共存具有重要意义，是在互联网发展和许多网络服务可用之后才开始流行的。

为什么免费增值随着网络服务的增加而增加？ 这有几个原因。

有些企业适合免费增值，有些则不适合。
在网络服务出现之前，许多企业需要准备事物（产品）和人员（服务提供商）才能提供服务和产品。当然，还会有商品成本和劳动力成本。

在这种形式下，免费提供的服务越多，成本就越高，这给利润带来了压力。换句话说，免费提供的服务和产品就像广告一样，使用得越多，效果就会越好，但成本也会相应增加。

因此，每个项目都必须一边衡量其成本效益一边进行，无法收回投资的风险较大。

另一方面，对于网络服务来说，一旦在网络上创建服务，只产生很少的成本。大部分成本是固定成本，与采购成本和人员成本不同，即使目标用户数量增加，它们也不会变化。

因此，即使免费使用的用户数量有所增加，也不会产生太大的成本，也不会造成“损失”（=即使对销售没有贡献，风险也很小）。现代免费增值的理念就是利用这样的情况，成功推广不需要花费太多成本的免费用户，从而产生付费费用和货币化。

这样看来，免费增值模式是一种适合Web服务等即使用户数量略有增加，成本也不会增加的服务的商业模式。另一方面，它不适合因处理货物而产生采购成本或因需要人力提供服务而产生人工成本的服务业态。

另外，如果需要固定“位置”等资源来提供服务，则不适合，因为这可能会妨碍其他付费用户使用该服务。