Согласуйте KPI с бизнес-целями
Posted: Thu Jan 30, 2025 9:36 am
дополнение к вышеперечисленным факторам убедитесь, что ваши ключевые показатели эффективности соответствуют вашим бизнес-целям. Вот как это настроить:
Шаг 1. Установите SMART-цели бизнеса
Цели SMART делают ваши цели инвентаризации осуществимыми, предоставляя четкую основу для их постановки и достижения. Такой фокус позволяет нам эффективно работать над улучшением наших общих операций со складами.
Поэтому, прежде чем выбирать KPI, определите свои бизнес-цели . Убедитесь, что KPI напрямую соответствуют вашим целям
Вот несколько примеров целей SMART:
Сократите процент возврата продукции на 10 % в следующем квартале, чтобы улучшить репутацию бренда.
Улучшение показателей удовлетворенности клиен база данных номеров whatsapp в катаре тов за счет сокращения дефицита товаров с высоким спросом на 15 % в следующем квартале.
Используйте ClickUp Goals , чтобы ставить бизнес-цели и автоматизировать отслеживание прогресса. Организуйте свои цели, сопоставьте ключевые показатели эффективности, отслеживайте цели и многое другое — все в одном месте.
Ставьте бизнес-цели и отслеживайте прогресс с помощью ClickUp Goals_
Совет для профессионалов : используйте шаблон постановки целей , чтобы систематически ставить цели и задачи SMART. Этот шаблон поможет вам визуализировать ваши цели, отслеживать прогресс и управлять ими в одном месте.
Шаг 2. Создайте список бизнес-вопросов
Выбирая ключевые показатели эффективности запасов, составьте список бизнес-вопросов, на которые вы хотите получить ответы, и убедитесь, что ключевые показатели эффективности отвечают на вопросы в этих списках. например
Почему бывают задержки в доставке?
Почему у меня часто не хватает товаров?
Какова текущая доходность?
ЗатемВыберите ключевые показатели эффективности, которые могут ответить на приведенные выше вопросы, такие как уровень отсутствия на складе, время выполнения заказа, время цикла заказа или прибыльность. Постоянный мониторинг этих ключевых показателей эффективности может помочь вам выявить причины операционной неэффективности.
Шаг 1. Установите SMART-цели бизнеса
Цели SMART делают ваши цели инвентаризации осуществимыми, предоставляя четкую основу для их постановки и достижения. Такой фокус позволяет нам эффективно работать над улучшением наших общих операций со складами.
Поэтому, прежде чем выбирать KPI, определите свои бизнес-цели . Убедитесь, что KPI напрямую соответствуют вашим целям
Вот несколько примеров целей SMART:
Сократите процент возврата продукции на 10 % в следующем квартале, чтобы улучшить репутацию бренда.
Улучшение показателей удовлетворенности клиен база данных номеров whatsapp в катаре тов за счет сокращения дефицита товаров с высоким спросом на 15 % в следующем квартале.
Используйте ClickUp Goals , чтобы ставить бизнес-цели и автоматизировать отслеживание прогресса. Организуйте свои цели, сопоставьте ключевые показатели эффективности, отслеживайте цели и многое другое — все в одном месте.
Ставьте бизнес-цели и отслеживайте прогресс с помощью ClickUp Goals_
Совет для профессионалов : используйте шаблон постановки целей , чтобы систематически ставить цели и задачи SMART. Этот шаблон поможет вам визуализировать ваши цели, отслеживать прогресс и управлять ими в одном месте.Шаг 2. Создайте список бизнес-вопросов
Выбирая ключевые показатели эффективности запасов, составьте список бизнес-вопросов, на которые вы хотите получить ответы, и убедитесь, что ключевые показатели эффективности отвечают на вопросы в этих списках. например
Почему бывают задержки в доставке?
Почему у меня часто не хватает товаров?
Какова текущая доходность?
ЗатемВыберите ключевые показатели эффективности, которые могут ответить на приведенные выше вопросы, такие как уровень отсутствия на складе, время выполнения заказа, время цикла заказа или прибыльность. Постоянный мониторинг этих ключевых показателей эффективности может помочь вам выявить причины операционной неэффективности.