你知道《狮子的巢穴》这部剧吗？
Posted: Thu Jan 30, 2025 5:04 am
“狮子的巢穴”……这个形象可以用多种方式解释……您活跃的市场。个体经营者对未来的看法：老年、养老金、退休金不足。或者著名的 VOX 电视节目。这三个观点完美地结合在一起。
自 2016 年 8 月底以来，第三季每周二在 VOX 上播出。发明家和公司创始人出现在由 5 名投资者（“狮子”）组成的评审团面前，展示他们的商业理念，目的是用投资资本和专业知识换取商业股份。是否达成“交易”取决于估计的公司价值和概念的吸引力。
可扩展的商业模式——狮子的巢穴
当然，这是一档娱乐节目，因此并不是成功自营职业和创业的最严肃的基准。但 巴拿马电报数据 仍然：大多数向我们寻求建议或阅读我们博客的个体经营者将无法在狮子面前生存。原则上这对你来说并不重要，你不想参加这个节目。但该节目非常清楚地表明，为什么大多数自营职业者经常发现自己处于“时间换金钱”的仓鼠轮中，而没有或太少有能力应对疾病、退休金、生活空间和轻松的未来。
“没有规模？没有啊！”
5 位投资者，或者用 Lencke Steiner 的话说，前两季的投资者的座右铭很简单：“我退出了。”该剧清楚地表明：公司的价值很大程度上取决于它是否是一家可扩展的业务。模型。只有规模化的增长才是有趣的增长。
回到经典的自由职业者和自营职业者。网页设计师。图形艺术家。 IT 顾问。商业顾问。教练。教练。办公室支持者。税务顾问和和……这些业务无法扩展。
此时，可扩展的业务模型意味着：您将资源（例如预算、人力...）投入到您的业务中，而在另一端您会按比例获得更多（超过线性增长）的销售额。因此，您的销售额可以增加，而无需不断投入更多（例如金钱、产量、时间……）。
即使您不需要资金或想要出售您的业务，也值得考虑您业务的可扩展性。为什么？
经典服务很难扩展。
让我们继续关注自由职业者：如果他总是“只是”坚持他的服务，那么他总是会用时间来换取金钱。然而，时间是有限的资源。他可以在市场上更好地建立和定位自己，从而为他的时间要求更多的钱，但业务无法扩展。许多个体经营者对自己的养老金感到不安。这就是为什么许多人推迟了很多年，或者深知这还不够，所以把一些东西“放在一边”。
我们经常使用这种可扩展性的理念来审查和进一步制定我们的战略以及营销、产品和服务开发。
作为服务提供商，您可能不想要经典的可扩展产品业务。但也许您可以想象，例如，以数字信息产品的形式将您的知识传递给您的客户？这是产生可扩展的增长和被动收入的绝佳方式 - 无论您的时间账户如何。
您可以在我们的由三部分组成的博客系列中找到有关如何建立基于互联网的业务（以及可扩展的业务模型）的策略和技巧，从而为您带来定期的额外收入，甚至可以在我们的在线课程“使用数字产品”中找到更多详细信息产生被动收入”。
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自 2016 年 8 月底以来，第三季每周二在 VOX 上播出。发明家和公司创始人出现在由 5 名投资者（“狮子”）组成的评审团面前，展示他们的商业理念，目的是用投资资本和专业知识换取商业股份。是否达成“交易”取决于估计的公司价值和概念的吸引力。
可扩展的商业模式——狮子的巢穴
当然，这是一档娱乐节目，因此并不是成功自营职业和创业的最严肃的基准。但 巴拿马电报数据 仍然：大多数向我们寻求建议或阅读我们博客的个体经营者将无法在狮子面前生存。原则上这对你来说并不重要，你不想参加这个节目。但该节目非常清楚地表明，为什么大多数自营职业者经常发现自己处于“时间换金钱”的仓鼠轮中，而没有或太少有能力应对疾病、退休金、生活空间和轻松的未来。
“没有规模？没有啊！”
5 位投资者，或者用 Lencke Steiner 的话说，前两季的投资者的座右铭很简单：“我退出了。”该剧清楚地表明：公司的价值很大程度上取决于它是否是一家可扩展的业务。模型。只有规模化的增长才是有趣的增长。
回到经典的自由职业者和自营职业者。网页设计师。图形艺术家。 IT 顾问。商业顾问。教练。教练。办公室支持者。税务顾问和和……这些业务无法扩展。
此时，可扩展的业务模型意味着：您将资源（例如预算、人力...）投入到您的业务中，而在另一端您会按比例获得更多（超过线性增长）的销售额。因此，您的销售额可以增加，而无需不断投入更多（例如金钱、产量、时间……）。
即使您不需要资金或想要出售您的业务，也值得考虑您业务的可扩展性。为什么？
经典服务很难扩展。
让我们继续关注自由职业者：如果他总是“只是”坚持他的服务，那么他总是会用时间来换取金钱。然而，时间是有限的资源。他可以在市场上更好地建立和定位自己，从而为他的时间要求更多的钱，但业务无法扩展。许多个体经营者对自己的养老金感到不安。这就是为什么许多人推迟了很多年，或者深知这还不够，所以把一些东西“放在一边”。
我们经常使用这种可扩展性的理念来审查和进一步制定我们的战略以及营销、产品和服务开发。
作为服务提供商，您可能不想要经典的可扩展产品业务。但也许您可以想象，例如，以数字信息产品的形式将您的知识传递给您的客户？这是产生可扩展的增长和被动收入的绝佳方式 - 无论您的时间账户如何。
您可以在我们的由三部分组成的博客系列中找到有关如何建立基于互联网的业务（以及可扩展的业务模型）的策略和技巧，从而为您带来定期的额外收入，甚至可以在我们的在线课程“使用数字产品”中找到更多详细信息产生被动收入”。
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