让你的企业更加多元化和包容的秘诀

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作为商界女性，您可能了解多样性和包容性如何加强和保护您的品牌。让拥有各种经验的团队成员加入团队，有助于塑造产品、服务和客户旅程，从而触及更多人并提供更真实的体验。通过聘请合适的人才来指导您的整个结构、设计和流程，您将获得更真实的成功。

在工作场所中发挥包容性的作用不仅仅是简单地雇用多元化的员工。以下是如何打造一支包容、合作的员工队伍，满足团队的需求，并从他们的技能和投入中受益。

了解多样性、包容性和邀请之间的区别
多元化就是聘用和重视不同性别、性取向、宗教和种族的员工。他们可能来自不同的经济背景和教育水平。如果你留心的话，组建一支多元化的团队并不难，但仅靠多元化还不足以让你的企业发挥出全部潜力。

包容性涉及一个综合过程，在这个过程中，所有团队成员都积极参与企业 阿尔及利亚 数字数据 的日常运营。如果您企业中的所有有色人种都在仓库工作，或者所有女性都只能担任行政职务，那么您不仅错失了技能和机会，而且您没有为员工中的个人提供赋权自己的机会。必须有一个机会，而且必须是一个合作的努力。


邀请是关于就座的具体请求。它涉及一个直接的问题——例如：“你愿意加入新产品开发团队，担任你专业领域的项目经理吗？”这种诚挚的邀请是为了整合特定的观点、技能和背景，包括可能与你不同的生活经历。这比仅仅为了多元化而把某人留在团队中要好得多（这是侮辱和透明的）。