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敬业的员工是 Salesforce 成功的核心 — 与许多其他科技公司一样，我们的员工人数正在激增！ 去年，我们迎来了 8,500 多名新员工加入#SalesforceOhana 。

但如今的人才市场形势严峻，员工流动率达到 10 年来的最高水平。而且，立即聘用新员工的压力很大，研究表明， 20% 的员工流动率 发生在第 45 天。

在当今市场，出色的入职培训计划不只是可有可无的，而是企业的必需品。

那么，有效欢迎和吸引新员工的秘诀是什么？在 Salesforce，我们的入职策略由三个核心概念组成：高科技、高接触和个性化。




我们是一家科技公司，因此我们自然而然地开发了一些应用和工具，用于自动 牙买加 whatsapp 数据 化和增强一些不需要人工参与的入职流程。以下是一些示例：


新员工向导配置应用程序。我们的招聘经理无需填写繁琐的文书工作，而是使用一个简单的应用程序为新员工配置设备、访问权限、培训和空间。它可以在任何设备上访问，具有预测性（根据其他队友建议为新员工配备哪些资源），并且可以在招聘经理即将错过截止日期时向其发送推送通知。最重要的是——无需文书工作！这确保每个人在第一天都能得到他们需要的东西，同时也节省了招聘经理的时间和精力，使他们能够更快地回到日常工作中。
新员工电子邮件之旅。我们希望我们的第一天计划有趣、互动且充满活力。因此，我们不会在第一日就向新员工灌输大量信息，而是通过为期一年的自动化个性化 Marketing Cloud 电子邮件活动，在合适的时间慢慢地向他们提供关键信息。该活动在员工入职前七天开始，有助于缓解第一天的紧张情绪。我们使用来自员工帮助台和 Chatter 社区的数据 来提供内容，我们知道它很有效，因为它的打开率始终高达 90%！

每当某个流程或任务可以实现自动化时，我们就会借此机会减轻人们的负担，让他们可以腾出手来处理技术无法做到的事情，比如建立个人联系。