B2C：当企业通过中间商销售时，他们并不总是能够收集到足够的客户数据。这意味着他们可能会错过有助于他们改进产品或服务的重要见解。
品牌建设
D2C：这类企业高度重视在客户中树立良好的品牌声誉。他们可以通过直接与客户互动更有效地传达品牌价值、品牌故事和独特的销售主张。
B2C：B2C 通常涉及通过各种营销渠道建立品牌知名度和忠诚度。然而，由于最终销售通常由零售商完成，因此可能会削弱制造商的品牌影响力。
定制
D2C：当企业直接向客户销售时，他们可以根据客户的喜好使产品和服务更加个性化。
B2C：在这种模式下，重点往往在于顾客在购买商品 巴西电报号码 时对商店的体验。虽然互动可能在某种程度上是个性化的，但重点更多的是商店本身，而不是产品背后的品牌。
掌控客户体验
D2C：在 D2C 中，制造商或品牌可以完全控制客户体验，因为他们直接与最终消费者互动。这允许提供更加个性化的客户体验，从营销信息到售后支持。
B2C：在 B2C 中，制造商或服务提供商对客户体验的控制较少，因为产品经过中间商，而中间商可能有自己的品牌、商业策略和客户服务标准。
D2C：当企业直接向客户销售时，他们可以更快地做出决策，更好地为客户提供帮助。这是因为所有操作都是直接、高效的，最重要的是，仅由这些 D2C 公司直接管理。
B2C：做出决策并根据客户需求进行调整可能需要更长的时间，因为在产品最终到达客户手中之前，需要经过不同团队处理的许多步骤。
1.美国巨人
American Giant 拥有独特的品牌形象：他们专门以合理的价格销售美国制造的服装。最初，该品牌只专注于生产连帽衫。然而，他们后来扩大了产品范围，包括各种其他服装，如 T 恤、运动裤、夹克和配饰，所有这些产品都以同样注重质量和国内生产的态度制造。虽然 American Giant 只有几家实体零售店，但他们的电子商务业务规模非常大，并且仍在扩张。