可以这样想：销售和营销是同一枚硬币的两面，都致力于实现创收的共同目标。然而，他们往往各自为政，具有不同的优先级、衡量标准，甚至成功的定义。这种不一致可能会对活动产生不利影响，而活动需要高度协调和个性化的方法。当销售和营销不一致时，工作就会变得支离破碎，信息传递也会变得不一致，宝贵的机会就会从缝隙中溜走。
想象一下，营销人员产生了销售人员没有跟进的销售线索，或者 viber数据 销售人员追求营销人员没有充分培育的客户。、错失机会，并最终导致反导战略效果不佳。另一方面，当销售和营销紧密结合时，奇迹就会发生。他们拥有统一的愿景，以一致的信息针对相同的客户，并共同创造与关键决策者产生共鸣的个性化体验。
这种同步可以提高参与度、加强关系和提高转化率。想象一下一台润滑良好的机器，每个部件都完美协调地工作。这就是销售和营销协调给带来的好处。它确保每个人都朝着同一个方向划船，最大限度地提高效率并取得卓越的成果。充当了这种协调的催化剂，提供了打破孤岛和培育协作环境所需的工具和框架。