将大目标分解为较小的任务

[rakibhasan01]

即使是一个精确、具体和可衡量的 SMART 目标，其范围也可能令人望而却步，并让人产生一种无法实现的感觉。尤其是在旅程刚刚开始的时候。因此，你需要将主要任务分解为几个你不怕承担的小任务。中期结果将显示进展并激励进一步的工作。有两种方法可以将大任务分解为较小的任务：

经典榜单。需要按时间顺序列出为了实现目标而必须解决的重要任务。然后你需要将每一个分解成更小的部分。理想的选择是收到一份具体任务的列表，每个任务需要不到 30 分钟的时间才能完成；

思维导图。你需要在纸张的中央写下或画出主要目标，然后从中画出指向不太全局的任务的箭头。从小任务到小任务等等。思维导图可以让你始终掌控整个计划，并了解任务之间的联系。您还可以使用卡片将子任务分为不同类别、排列优先顺序等。

写出任务计划

即使实现一个小目标也需要明确的行动计划。需要明确说明每项任务要做什么、按什么顺序做、谁将参与该过程、以及将涉及哪些资源。制定每日计划非常重要。

如果上一步中的所有操作都正确完成 华侨资料 ，那么您面前就会出现一份具体任务的列表。为了确保不会错过任何事情，您可以列出每天的待办事项清单。工作中如何使用它？

确保在晚上创建草稿，并在早上根据需要进行修改。

对于每一项，写下预计的开始和结束时间。

突出最重要的任务。

记录一天中完成每项任务的实际时间，并标记无法完成的任务。晚上，分析一下为什么会发生这种情况是很重要的。