我们的核心竞争力是什么

[tanjimajha12]

SWOT 分析
现在您有了买家角色，您可以进行 SWOT 分析。这将帮助您确定有助于指导营销的内部和外部因素。这里有一个模板可以帮助您开始进行 SWOT 分析。

优势

我们拥有哪些独特资源
我们比竞争对手做得更好吗？
我们从客户那里收到什么积极的反馈？
弱点

哪些方面需要改进
我们在哪些方面缺乏资源或专业知识？
我们的客户最常见的投诉是什么？
哪些流 德国的手机号码 程或服务效率低下？
机会

我们可以利用哪些市场趋势？
有哪些新技术是我们可以采用的？
我们可以建立哪些合作伙伴关系来增强我们的产品？
市场上是否存在我们可以填补的空白？
威胁

我们的竞争对手在哪些方面做得更好？
法规变化是否会对我们产生影响？
哪些经济因素会影响我们的业务？
有哪些新兴技术可能会扰乱我们的服务？
拥有特定的目标受众有助于 MSP 脱颖而出
您可能听过这样一句话：“样样精通的人一事无成”。这句话可以适用于您所瞄准的细分市场，也可以适用于您在市场中的定位。您可以通过几种方式展示您独特的专业知识，真正让您的业务脱颖而出。

按行业
一些 MSP 可能会选择主要关注某个特定行业，例如医疗保健。通过他们的网站，他们表明他们的服务专门针对医疗保健行业。这有助于让医疗保健专业人士相信 MSP 在其领域拥有丰富的经验，并具备帮助他们的特定专业知识。

这种有针对性的策略需要考虑的一个缺点是本地搜索量有限。这意味着要获得更多自然流量，您需要对竞争激烈的全国性关键词进行排名，例如“医疗保健管理 IT 服务”。

您的 MSP 所在的目标大都市地区的规模，甚至您所在地区独特的业务专业化，都可能意味着这里的医疗保健提供者和患者数量比其他地区多。