以我们的示例中的公司为例，第一家公司可能会在广告上花费更多，而第二家公司可以将其投资集中在支持工具和结构良好的客户成功团队上，这就是为什么预算规划需要与战略规划一起完成的原因，要求财务人员准备营销预算是没有意义的，因为他们根本不知道如何使用这笔钱。 定义的最佳选择是协调团队制定共同运作的财务和营销计划？如何估算价值？很好，您已经知道一些可能的营销费用是什么，以及如何根据部门的目标在他们之间分配预算。
但我们还没有讨论到主要问题：如何估计每个费用类别的价值？这个问题有不同的 波兰赌博数据 答案。 它们都是有效的，因此您可以使用您认为最方便的方法。使用以前的参考如果费用类别与您之前已经做过或使用过的事情相关，那么您可以参考需要提供的金额。例如，如果您的预算中的一项是向营销机构付款，并且您过去曾与某个机构合作过，则可以使用以前的合同作为基础参考。
这并不意味着您今年将与同一家机构合作。而且，如果你工作了，价值观可能会不一样。但是，至少，。如果您的营销预算中从未有过类似的费用，您可以获取报价，只是为了了解市场上实践的价值观，致电一些供应商，向他们提供一般信息并询问价值建议。 然后，平均或使用最高报价作为您的报价的基础。